那些梦的代价——伍兹VS李昊桐

　　背书效应　　当BAT总市值超过3万亿时，那些这三家互联网巨头越来越清楚自己的边界所在，它们不再亲自下场，而是通过投资来完成战略布局。

早在1997年，伍兹当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，伍兹她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。当时不少人劝她，李昊高档写字楼租金高、李昊投资大、客源少，风险实在太大了，但张兰却有自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。

在加拿大，那些张兰拼了命一般赚钱，最高纪录甚至一天打6份工：在餐厅洗盘、擦桌子、扛猪肉，在美发店帮人洗头等。有网友吐槽：伍兹和朋友在深圳去过一次，点了个拔丝山药，上来之后我觉得，在我们村里拔丝山药要是做成这个样子，这厨师就真不用混了。而被张兰母子抱以厚望的兰会所，李昊经营情况却不甚理想。

2013年，那些中央“八项规定”出台，作为豪华餐饮的代表，俏江南首当其冲，经营非常困难，上市更是遥遥无期了。2008年，伍兹张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。

2011年3月，李昊俏江南向中国证监会递交了A股上市申请，但在2012年1月份被证监会宣布终止审查。

”开餐馆，那些从古至今是“江湖”行当。反正也有空，伍兹就跟大家把上次评论的一些疑惑理清。

感谢关注我的人，李昊再次跪求人艰不拆。其实好多别的平台不需要这些职位，那些有的不需要客服，有的甚至不需要美工，只要你有好的产品，这个平台就负责帮你卖了。

不仅如此，伍兹商家还要配备运营和推广等人员为马先生的规则去服务，伍兹而运营推广都是新兴行业，工资巨高，水也深，不做个半年根本不知道这个人的能力怎样，这些都是多出来的成本啊。以上三点我都做到了，李昊也还没有成功，可见说这话的人也不是什么好人。

(责任编辑：朴光贤)